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dc.contributor.authorChiu Vegamontes, Lara Abril
dc.date.accessioned2021-06-01T23:53:52Z
dc.date.available2021-06-01T23:53:52Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.isbn978-607-30-3222-3
dc.identifier.urihttp://132.248.10.225:8080/handle/123456789/198
dc.description.abstractLa presente investigación tiene el objetivo general de: identificar, evaluar y proponer los FCE más importantes para la implantación de Seis Sigma. Determinar cuáles son las estrategias que la gerencia utiliza para lanzar la implantación de Seis Sigma. Identificar los problemas a los que se enfrentan la alta dirección y los empleados involucrados al implantar Seis Sigma y por último evaluar si existe una relación significativa entre “el uso” y “el nivel de estadística requerido por las herramientas de Seis Sigma” en las empresa productoras de autopartes en Cd. Juárez, Chihuahua. Fincar los problemas a los que se enfrentan la alta dirección y los empleados involucrados al implantar Seis Sigma y por último evaluar si existe una relación significativa entre “el uso” y “el nivel de estadística requerido por las herramientas de Seis Sigma en las empresa productoras de autopartes en Cd. Juárez, Chihuahua.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.subjectIndustria automotrizen_US
dc.subjectSeis Sigmaen_US
dc.subjectCiudad Juárezen_US
dc.subjectControles de calidaden_US
dc.titleEvaluación sobre los factores críticos de la implantación de Seis Sigma en empresas productoras de autopartes de la industria automotriz en Cd. Juárez, Chihuahuaen_US
dc.typeBooken_US
dc.publisher.entityFacultad de Contaduría y Administración


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